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Organisationsanalysen für klein- und mittelständische Unternehmen

Organigramme

Genaue Analyse des Aufbaues der aktuellen Organisation, der Arbeitsteilung bis auf die Ebene der einzelnen Stellen, Beratung zur Optimierung, Vorschläge zur Neugestaltung, Erstellung der neuen Stellenbeschreibungen, Einarbeitung der Mitarbeiter

Stellenbeschreibungen

Überarbeitung und/oder Neugestaltung vorhandener Stellenbeschreibung einschließlich der Zuständigkeiten und Kompetenzen
 
Mitarbeiterbefragungen

Erfassung der Hinweise auf Problemsituationen im Unternehmen, Erstellung einer gezielten (anonymen) schriftlichen Befragung, Auswertung und Erläuterung