Organisationsanalysen für klein- und mittelständische Unternehmen
Organigramme
Genaue Analyse des Aufbaues der aktuellen Organisation, der Arbeitsteilung bis auf die Ebene der einzelnen Stellen, Beratung zur Optimierung, Vorschläge zur Neugestaltung, Erstellung der neuen Stellenbeschreibungen, Einarbeitung der Mitarbeiter
Stellenbeschreibungen
Überarbeitung und/oder Neugestaltung vorhandener Stellenbeschreibung einschließlich der Zuständigkeiten und Kompetenzen
Mitarbeiterbefragungen
Erfassung der Hinweise auf Problemsituationen im Unternehmen, Erstellung einer gezielten (anonymen) schriftlichen Befragung, Auswertung und Erläuterung