HR-Consulting

Erfolgreiche Klein- und mittelständische Unternehmen wachsen in der Regel ungeordnet und stoßen ab einer Größe von etwa 35 Mitarbeitern an ihre Grenzen.

Deutlich wird dies schnell in Fragen der Zuständigkeiten und der Entscheidungskompetenzen. Wer macht was verantwortlich, wer soll oder darf welche Entscheidungen treffen, wer informiert wen, wer hat was überprüft oder genehmigt? etc.

Die Hauptursache liegt in nicht eindeutig bestimmten und auch nicht schriftlich niedergelegten Aufgabenzuschnitten und in fehlenden personen- oder stellengebundenen Regelungen bei den Entscheidungen. Oft fehlen Stellenbeschreibungen, die bei bestehenden Stellen oder vor allem bei Neueinstellungen maßgebend sind.

Wir analysieren die bestehende Organisation und stellen mit Ihnen eine neue Organisation auf.
"Keine Organisation ist perfekt, aber Organisation ist fast alles"

Dr. Krüger Personalberatung
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